An Unbiased View of خطة التوظيف
An Unbiased View of خطة التوظيف
Blog Article
◀️تعد المقابلات الوظيفية عنصرًا حاسمًا في عملية التوظيف والغرض الأساسي منها هو الحكم عن قرب على مدى مناسبة المتقدمين لشغل الوظيفة أنواع المقابلة الشخصية: ✅المقابلة الفردية: والتي تكون بين مدير الموارد البشرية والمرشح ✅المقابلة عن بعد: مثل المقابلات الهاتفية والمقابلات عبر الفيديو ✅المقابلة مع لجنة: تضمّ المقابلة عددًا من المسؤولين في الشركة، والذين يتناوبون في طرح الأسئلة ✅ المقابلات الجماعية: تضم مجموعة من الأشخاص الذين تم اختيارهم من بين جميع المتقدمين ويتم طرح الأسئلة عليهم ومن ثم تقييم كل مرشح بناءً على طريقة إجابته.
الحفاظ على الاتساق في استراتيجية التطوير الخاصة بالشركة.
كيف تساعدك إليفاتوس في إنشاء خطة التوظيف الناجحة؟ شريكك في بناء استراتيجية التوظيف الناجحة!
تهدف خطط التدريب والتطوير لزيادة الحصيلة المهارية لمخزون القوى العاملة الحالي، ومواكبة خطط التتابع الوظيفي، وكذلك دعم عملية دمج الموظفين الجدد داخل المنشأة، وتحقيق الاستفادة القصوى من المواهب قليلة الخبرات.
مع مجموعة متنوعة من الأدوات والتقنيات المدعومة بالذكاء الاصطناعي، تمتلك إليفاتوس القدرة على تحسين كل جانب من جوانب عملية التوظيف.
الوصف التوضيحي المُبسط للوظيفة مُتضمنًا المؤهلات والشروط المطلوبة للتقديم، ومتوسط الراتب، والمزايا التي يُمكن تقدميها لشاغلي هذه الوظيفة، وتوضيح أي معلومات متعلقة بالنقل والسكن إن وجدت.
تقليل معدلات الانتقال للموظفين والتكاليف المرتبطة بها
بعد استكمال كافة خطوات ومراحل خطة التوظيف وقبول نور المرشح للعرض الوظيفي والانضمام إلى الشركة، يأتي دور تنفيذ سياسات واستراتيجيات التعيين النهائية وعملية الترحيب بالموظف الجديد، وتتمثل في: –
هذا التحليل يساعدك في توجيه جهود التوظيف بشكل أفضل ووضع مبادرات تطوير الموظفين التي تعزز ثقافة العمل المستمر والقابلية للتكيف مع متطلبات الشركة المتغيرة.
ثم يتم احتساب تكلفة توظيف القوى العاملة المطلوبة خلال الفترة التي تغطيها خطة التوظيف، وتشمل هذه التكلفة كافة التفاصيل التي تم إدراجها في حساب تكلفة القوى العاملة الحالية، إضافة إلى تكلفة عملية التوظيف ذاتها (مثال: أتعاب شركات نور الامارات التوظيف، اشتراكات مواقع التوظيف، .. إلخ).
تعتبر خطة التوظيف من أهم المخرجات الرئيسية لعملية تخطيط القوى العاملة، ومن خلالها يتم التخطيط للخطوات الإجرائية لسد فجوة القوى العاملة، حيث يتم جدولة الاحتياجات الوظيفية وفقاً لأولوياتها، وتحديد المصادر المحتملة لكل وظيفة، ونوع التوظيف الملائم (دوام كامل- عقد مؤقت- عمل عن بعد- دوام متغير- دوام هجين).
تبدأ خطة التوظيف بالضرورة بالتركيز على احتياجات التوظيف في الشركة، فكل منصب فريد من نوعه وله متطلباته الخاصة.
لإعداد خطة التوظيف، ابدأ بتحديد الأدوار التي تحتاج إلى شغلها. تحديد الأوصاف الوظيفية والمؤهلات، ثم إنشاء جدول زمني للتوظيف.
✅ إظهار الحدود الوظيفية والصلاحيات لكل منصب ومنع تداخلها. ✅ تسهيل عملية التوظيف والاستقطاب لموظفي الموارد البشرية ✅ تحديد ووضوح المسار الوظيفي. ✅ يعتمد عليه في عمليات تقييم الأداء